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Ref: SRV-04
Audit et conseil en lean manufacturing
Avant de numériser, il faut savoir ce qui se passe vraiment. On marche l'atelier avec vous, on chronomètre, on écoute, puis on propose un plan d'action concret.
Le problème fréquent
Automatiser un processus défaillant ne fait qu'accélérer le gaspillage. Sans diagnostic, l'outil numérique devient une couche de plus à gérer.
Ce que ça change
- Diagnostic terrain, avec les chiffres à l'appui
- Identification des goulots et des doubles emplois
- Plan d'action priorisé, avec gains estimés
- Recommandations réalistes pour une PME
Ce qui est livré
- 01Visite d'usine et observation des postes
- 02Rapport de diagnostic écrit et vulgarisé
- 03Feuille de route sur 6 à 18 mois
On regarde votre situation avant de proposer quoi que ce soit.
Une demande de soumission prend cinq minutes. Vous obtenez ensuite un appel de 30 minutes, sans engagement.